成果来自利用机会

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若想预知未来,请寄希望于机会的把握者,别指望问题的解决者。

当柯达在1990年推出第一部商用数位相机后,数位摄影就开始引领风骚,并将摄影市场带向另一个全新境界,类比摄影就此淡出市场。2004年,类比相机的市场占率已经萎缩到17%,还没搭上数位列车的厂商,算是玩完了。

缺乏弹性的大型企业,也在失败之列。错失机会,要翻身就很渺茫。日本传统品牌柯尼卡美乐达,在相机市场纵横百余年,却在2006

成果来自利用机会如果你想预测未来,请寄希望于把握机会的人,不要指望解决问题的人。

1990年柯达推出首款商用数码相机后,数码摄影开始一马当先,将摄影市场带到了另一个全新的境界,从而模拟摄影淡出了市场。2004年,模拟摄像机的市场份额缩水到17%,还没赶上数字列车的厂商都完蛋了。

缺乏灵活性的大型企业也在失败之列。如果错过了一个机会,翻身是很渺茫的。日本传统品牌Konica Melata在相机市场已经有100多年的历史,但在2006年。

年3月31日黯然退出相机市场。尼康相机也好不到哪去,在2006年年初已停止生产底片相机。搭上末班车的德国莱卡,在1998年推出数位相机,多亏股东加码投资,才不至于倒闭。

如何找到机会呢?机会的寻找者知道,只有转变才有机会;而问题的解决者,只关心昨日之事。转机,转机,转变才有机会。当人、事、物的关系发生变化时,新的关系会创造出新的需要与欲求,进而提供新的机会。预测未来时,注意那些把握机会的行动派,你自己也要行动。

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