每个人都有自己的影响力局限 都有自己的影响力作用点

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我发现很多人对自己的影响力有困扰,认为自己的影响力较弱,发挥不了什么大作用,甚至有点妄自菲薄,陷入自我设置的障碍里。
其实大可不必。
影响力很简单,本质上是一种作用力和反作用力。
只要生活在现实物质世界里,无论是小孩还是大人都在与外界交互的时候有自己的影响力,都可以搭建自己的影响力。
随着年岁和阅历而越加清晰,一个人对自我影响力的认识会逐步明确和不断更新。
一个刚工作2年的小朋友,曾对我说,她想参加公司组织的“影响他人”的影响力培训。
在她看来,她的影响力较弱。作为职场小白起步,她的话在团队里并没有分量,她一直处于被影响的角色。她希望借此参加个培训,来提高她的影响力。
我给她的建议是,可以在费用有限,时间资源有限的前提下,先考虑选择提高其专业技能的培训,暂时不需要参加影响力培训。
为什么?
我认为她是有影响力,只是影响力比较弱,影响力弱是因为她在职场里还是小鲜肉,有很大潜力。
在职场里,影响力主要分两种。
一种是权力上的影响力,比如工作职位,基本上所有智商正常的人都相信公司总裁的影响力在绝大部分情况下高于一个职场小白的影响力。
一种来自非权力影响力:比如品格因素的影响力,才能因素的影响力,行业专业度的影响力,比如情感是否稳定的影响力等。
她的影响力比较弱主要来自于其行业专业度,其在工作中更多时候是个跟随者和执行者,还不能提供很多令团队信服的见解。所以要提高她的影响力,主要来自于提高她的行业专业度和解决问题的方法论,这是问题症结所在。
曾经在刚入职场的时候,也有自己影响力弱的困扰,但是随着年岁的更替,心智的成熟,就摆脱了这个困扰。
影响力弱,并不表示没有影响力。
小孩和父母之间的关系,也是一种影响力。
如果父母用简单粗暴的方式教育孩子学习,孩子对父母乃至对其他小朋友大多也会采用简单粗暴的影响力方式,而这种影响力可能导致的是负面的结果。
等到小孩有其主见时,双方的关系很难融洽和被说服。听到身边很多父母说,小孩大了,我管不住了,为什么那?与小孩长大有自己的主见有关,与其处于叛逆期有关,还与什么有关?
我想道理比较明显。
小孩在幼儿时,会通过哭、无理取闹来获得父母的妥协,获得自己想要的玩具或者做自己想做的事情。如果父母没有自己的原则和设置边界,小孩就会扩大自己的试探范围,越加通过该方式来对父母施加这种影响力,父母的影响力就会比较弱,这样下去,双方的沟通渐行渐远
树枝在其成长过程中需要修剪,没有对其作用力,树枝的生长缺少方向,难以成材。
有段时间的晚上,尧尧困闹,不乐意早睡觉,希望多玩。我给她设置的界限是她最迟10点半必须睡着。如果到了这个点,还在胡闹,我开始使用权威的方式迫使她睡觉,即使哭闹,我也不妥协,这样我们的相互影响力边界就非常清楚。
在职场初期,新人有三年的时间来搭建自己的影响力。跳槽者在新公司有半年到一年时间来搭建自己的影响力,超过了这个时间点,同事已经对此有刻板印象。
职场新人的影响力来自其人是否靠谱,有执行力,能够在执行层面考虑到任务的why,专业领域上的提升,情感上少点玻璃心,那么其在团队的影响力会越来越大。
跳槽的职场人士用半年到一年时间来适应和接受新公司文化,和融入新团队。在半年到一年内,大家都能接受双方的不和谐,但是过了一年,跳槽的职场人士还是没有融入到新团队和新公司文化里,那么摩擦的产生就在所难免。
总之,不管怎样,每个人都有自己的影响力局限,都有自己的影响力作用点,都用不上妄自菲薄,才有可能生活舒心,工作顺心。

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